Техлид и консалтинг
Бывает, что команда уже есть, а уверенности в технических решениях нет. Архитектуру выбрали на ходу, стек спорный, релизы буксуют, код-ревью формальное, а инженеров при найме технически оценить некому. В такой ситуации нужны не дополнительные руки, а внешний взгляд — тот, кто видел десятки похожих проектов и подскажет, где решение надёжное, а где закладывается будущая боль.
Manvi Digital берёт роль внешнего техлида или ревьюера: помогаем команде с архитектурой, выбором стека и процессами, проводим код-ревью и участвуем в найме инженеров. Не подменяем вашу команду и не тянем одеяло на себя — усиливаем её и оставляем после себя решения, которые она сможет вести сама. Опираемся на 10 лет коммерческой разработки на React Native и Node.js и опыт продуктов в travel, delivery, e-commerce и ride-hailing.
Когда это нужно
Внешний техлид полезен там, где вопрос не в количестве разработчиков, а в направлении. Например: стартап перед раундом или релизом хочет независимую оценку, насколько код выдержит рост. Команда спорит о выборе стека или архитектуры и не может договориться. Сроки плывут, а понять причину изнутри не получается. Нужно нанять сильного инженера, но некому провести техническое собеседование и оценить уровень кандидата.
Если же по итогам разбора окажется, что проекту нужны именно руки — мы честно это скажем и предложим формат разработки или доработки, а не будем продавать консалтинг ради консалтинга.
Что входит
Состав работы собирается под запрос, но обычно это: ревью архитектуры и ключевых технических решений с разбором рисков; помощь с выбором стека и инструментов под конкретную задачу, а не по моде; регулярное код-ревью и настройка его как процесса в команде; выстраивание инженерных процессов — ветвление, CI, релизный цикл, работа с тех-долгом; участие в найме — составление вакансии, техническое интервью, оценка тестовых заданий.
На выходе вы получаете не абстрактные советы, а конкретные решения и приоритеты: что чинить сейчас, что можно отложить, какие договорённости зафиксировать в команде. Если нужен письменный разбор кода и архитектуры с планом действий — это ближе к отдельной услуге аудита, и мы подскажем, какой формат уместнее.
Как ведём
Работаем удалённо, по всей России и за рубежом, в формате регулярного участия: созвоны с командой, разбор пул-реквестов, обсуждение архитектурных развилок по мере их появления. Глубина вовлечённости — от разовой консультации и оценки до постоянного сопровождения техлида на стороне.
Говорим с командой на её языке и без снисходительности — цель в том, чтобы после нас разработчики понимали не только что поменять, но и почему. Все решения остаются у вас: документация, договорённости и обоснования, а не зависимость от внешнего консультанта.
Сроки и формат оплаты
Разовая оценка архитектуры или стека обычно укладывается в 2–4 дня и заканчивается понятным резюме с приоритетами. Постоянное сопровождение в роли внешнего техлида — это регулярная вовлечённость по договорённости, объём подбирается под ритм команды.
Консалтинг и усиление команды считаем по почасовой ставке — платите за фактическое участие, без раздутого фикса. Точную вилку и формат называем после короткого созвона, на котором разберём, где у проекта реальная боль.
Вопросы и ответы
Чем это отличается от аудита приложения?
Сколько это стоит?
Вы замените нашего техлида или будете работать с командой?
Расскажите о продукте — и составим маршрут до релиза
Созвон на 30 минут: разбираем задачу, риски и формат сотрудничества. Без обязательств.